老板是一种职业，然而与其他职业不同，这个职业不是那么容易辞职，要么承担卖掉儿女般的痛苦放弃，要么用一贫入洗的破产来写辞职信，否则，就只有用一生的艰苦来慢慢锤炼。
一旦踏入了老板这个职业，人生真的改变了，因为你突然发现，等待你的不再是梦想中的有钱人的生活，而是对随时可能降临的失败的恐惧，对员工，对股东，社会负责的重重负担，只有一个人真正承担风险，没日没夜对未来负责的思考的彷徨。
不熟不做
创业最简单的方法就是从自己熟悉或有专长的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大减少创业过程中的波折。90%的成功美发店，老板选择的行业都是自己熟悉的行业，不熟不做是美发店老板成功的首要秘诀。经营自己熟悉的行业，或许不能赚太多的钱，但至少不会赔钱。
因为熟悉，往往有很多有效的方法开源节流。因为熟悉，自然就有足够的专业知识、经验，以及有效的业务关系，即使欠缺一些，也知道找谁（真正内行的人）帮忙，怎样招徕顾客，而且代价不会很高。
美发店生意有两个基本特征，一是小本经营，几乎规模都不大；二是完全竞争，竞争是直接和激烈的。小本经营意味着有限的本钱，请不起真正的人才，也不能长期赔本坚持；激烈的竞争必须要求真本事。如此一来，美发店生意能否成功，主要依赖老板自己。如果老板是生意的外行，又怎么可能顺利经营并赚钱呢？一定要不熟不做。
设定合理的目标
做事情必须提前设定目标，只有知道了目标与目标的标准，才能采取有效的策略和行动，并最终知道了是否实现了目标。目标必须是明确的，目标包括三个方面的内容。首先是目标的概念，其实是目标的具体化（量化），最后是检验目标的标准。“赚钱”是很多人的目标，但仅仅是赚钱，这个目标就不明确，没有任何实质意义。有意义的目标应当是，两年之内赚了20万元人民币，检验的标准是两年后核算所有的收入，看看是否收入了20万元。
经营生意必须提前设定合理的目标，尤其是小本经营的美发店。没有目标容易使人失去方向感，并缺乏足够的动力。不切实际的目标尽管轰轰烈烈，却是做生意的致命杀手。首先，可以使人头脑发昏，做力所不能及的事情，经营的规模远远超过自己的实力，很容易导致生意的失败。
其次，即使生意小有成就，自己也不满意，丧失了对自己的信心。美发店生意一定要循序渐进，前提就是根据实际情况，制定合理的目标，既不能试图“一口吃成大胖子”，也不能放松对自己的要求。
顺应市场
美发店通常都是小生意。小生意只能顺应市场，而不是改变市场。99.9%的美发店都是定位于现有的成熟的市场，按照行业通常的方法去做，加上老板的勤勉，通常都会有一定的收获。
顺应市场有两个意义：首先，不要出“怪招”。出奇制胜不是没有，但成功的案例，绝对是少数。其次，要跟上市场的变化。现代市场是一个快速变化的市场，墨守陈规只能是失败。跟上市场是紧紧把握市场的变化，并调整美发店服务项目。
建立有效地人事网络
美发店经营千头万绪，老板没有有效的人事网络基本上都是寸步难行。老板最好在开店之前，就建立有效的人事网络，这样开店、经营都很顺利。如果开店的时候没有足够的人事网络，一定要在经营过程中迅速建立。
与顾客交朋友
顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的服务和产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。
善于用人
能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就像一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。
跟专家顾问学习
技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好像能行或者应该掌握一下也好，这样只会让你越学越笨。因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。
与他人好好合作
出钱出力相互合作才能促进成功，假如你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧；假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，是既能快速又能稳定达到成功的保证。
找真正能帮助你的系统
对于一个管理沙龙的人来讲，一个系统是可以代表整个沙龙运作的流程，系统就是一套开单盘点结算服务，甚至一套管理跟踪客人的完整步骤，那么系统是不是应该要可以决定你这些东西。
就像广州艺人部落形象设计艺术学院九大运营系统，既简单易上手，又能让老板实时掌握店铺各项动态，能做客户跟踪，发型师激励，甚至还有发型师离职预警系统。如果你有用这些功能，那何愁营业额不会提升？
差异化运营
大家都开沙龙，他充值你也充值，他做活动你也做活动，他走高端路线你也走高端路线，你与别人做的事情是一样的，你要如何独树一帜呢？
1.技术提升，这属于硬件条件提升。
2.服务优化，比如某沙龙通过广州艺人部落形象设计艺术学院九大运营系统的分析之后，发现会员流失率高，进而告知前台分时间段跟踪未到店会员，从而成功挽回60%的客人。
3.发型师的整体提案能力提升。
4.注重顾客体验（口碑营销），减少顾客等待时间，优化预约流程开单速度等。
